Manager la génération Z
La formation « Manager la Génération Z » est un levier essentiel pour améliorer l’efficacité et l’impact de votre management dans un cadre professionnel moderne. En suivant cette formation, vous serez en mesure de mieux comprendre les nouvelles dynamiques des jeunes générations sur le marché du travail et d’adopter des méthodes innovantes pour optimiser votre management.
Notre programme vous permettra de découvrir des stratégies pratiques pour gérer efficacement la Génération Z, en intégrant des outils et des approches modernes. De plus, vous apprendrez à exploiter pleinement les opportunités offertes par les nouvelles tendances en matière de management intergénérationnel et à maximiser la performance et l’engagement de vos équipes.
- Description
- Que vise la formation ?
- Les compétences acquises avec la formation
- objectifs visés par la formations
- Les modes de Financement
- Le mot du formateur
ORGANISATION
La formation « Manager la génération Z » c’est :
7 heures de formation dispensées :
- En présentiel
Une formation dispensée de façon collective
- Groupe de 4 à 8 personnes
Méthodes :
- Méthode active
- Méthode expositive
- Méthode expérientielle
Évaluations :
- Questionnaire d’évaluation des acquis (en ligne)
- Questionnaire de satisfaction
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Public cible : : Managers ou néo managers.
Date prochaine session : A définir
Délais d’accès : 1 mois calendaire (Entretien téléphonique préalable)
Tarif : Sur demande
Suivi :
- Feuille de présence signée par demi-journée en présentiel
Réalisation :
- Remise d’un certificat de réalisation à l’issue du parcours
Que vise la formation ?
La génération Z représente une part croissante de la population active, imposant aux entreprises de repenser leurs approches de management et d’attractivité. Cette génération se distingue par ses attentes spécifiques : recherche de sens, d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et volonté de contribuer activement aux ambitions de l’entreprise. Pour capter et fidéliser ces jeunes talents, il est essentiel de comprendre leurs valeurs, d’adopter des pratiques de communication adaptées, et de créer un environnement de travail inclusif et stimulant. Cette formation vous fournira les clés pour manager efficacement cette nouvelle génération, tout en favorisant une collaboration intergénérationnelle harmonieuse, basée sur des exemples concrets et des stratégies pratiques issues du terrain.
Les compétences acquises avec la formation
Analyser des modes de fonctionnement
adapter sa posture
communiquer de façon adaptée
objectifs visés par la formations
- Comprendre les caractéristiques, les valeurs et les attentes de la GenZ
- Identifier les défis et les opportunités de manager la GenZ
- Explorer des approches de management adaptées aux spécificités de la Génération Z
Les modes de Financement
- Financer une formation via vos propres fonds vous permet d’investir dans votre développement personnel et professionnel. Cette approche vous permet liberté de choix et autonomie dans la sélection de la modalité de formation et de l’organisme.
- Financer une formation avec un OPCO (Opérateur de Compétences) constitue une excellente option si vous êtes salarié et que votre entreprise souhaite investir dans le développement des compétences professionnelles de son personnel (entreprise de moins de 50 salariés, adhérent à un OPCO). Contactez votre responsable RH ou le.la chargé.e de formation de votre entreprise pour de plus amples informations.
- Financer une formation via la plan de développement des compétences de votre entreprise est une réelle opportunité pour développer vos compétences professionnelles. De nombreuses entreprises reconnaissent l’importance de la formation continue et s’engagent dans cette démarche de développement des compétences.
Le mot du formateur
« Animer cette formation sur la diversité générationnelle est pour moi un véritable plaisir, car elle me permet d’explorer la richesse des interactions entre différentes générations. J’apprécie particulièrement le fait que ce thème touche à des enjeux humains profonds, comme la collaboration, la transmission de savoirs, et l’innovation. C’est un sujet stimulant, qui ouvre de nouvelles perspectives sur la façon dont chaque génération peut contribuer à l’évolution de l’entreprise.«
Produits similaires
Jean-Marc SAUNIERE